> Nieuwsbrief Augustus 2011> Nieuwsbrief Maart 2011> Nieuwsbrief November 2010> Nieuwsbrief April 2010
> Voorjaar April 2011> Najaar November 2010> Najaar November 2011
| CVE leden bord |
| Nieuwe website online |
Laatste tweets
Beleidsplan Commerciële Vereniging Ens
Een beleidsplan schrijven vergt inzicht en kennis van zaken voor wat betreft planologie, sociologie, stedenbouwkunde, gemeentelijk beleid, provinciaal beleid, landsbeleid, Europese richtlijnen en zo kun je nog wel even door gaan. Zeer complex dus. Maar soms kan gewoon boerenverstand wel net zo praktisch zijn, wordt wel eens gesteld. Is dat wel zo?
Veel boeren weten het ook niet meer en kiezen voor een andere invulling van hun bestaan, met of zonder landbouw. Een boer is tegenwoordig een agrarische ondernemer die tegen wereldmarktprijzen zijn product moet slijten en absoluut niet meer het predikaat ”rijke boer” verdient waarop een groot deel van de plaatselijke middenstand op draaide. Middenstand is een achterhaald woord, net zo goed dat de dokter en de bovenmeester niet meer als de notabelen van het dorp worden gezien. We zijn meer elkaars gelijke geworden en dat is beter. We sporten met en tegen iedereen. Sport verbroedert wel degelijk en kan voor veel gezelligheid zorgen.
Een gezelliger dorp:
Gezelligheid moet gemaakt worden door de mensen en voor mensen. De omstandigheden kunnen daaraan bijdragen. We kunnen alleen de omstandigheden aanpassen of verbeteren. Over Ens kun je zeggen dat we eigenlijk geen centrum hebben zoals die er is in oude brinkdorpen, een min of meer rond centrum met cafe’s, oude bomen en plaatsen waar men elkaar treft, men kan zitten en waar kinderen kunnen spelen. Van het “centrum” van Ens kun je in dat opzicht wel iets maken. Ook van de plaatselijke middenstand mag verwacht worden dat zij hun winkelpanden blijven moderniseren en aanpassen aan de eisen des tijds, om het dorp een fleurig aanzien te geven.
Vrachtverkeer via rondweg:
Een rondweg om Ens met een goede aansluiting op de N50 en middels een oversteek over de Drietorensweg naar de Zuiderringweg, zou de bereikbaarheid van het industrieterrein vergroten en het zware vrachtverkeer uit het dorp houden. Ook het lokale agrarisch verkeer kan dan over de rondweg zijn bestemming beter bereiken. Het is belangrijk dat de rondweg voldoende ver van de bebouwing van Ens komt te liggen. Dit alles kan niet los gezien worden van de ontwikkelingen van de N50 Ramspol-Ens. Het vrachtverkeer is daarmee uit de dorpskern verdwenen en het industrieterrein heeft een prettige ontsluiting. Opgemerkt dient wel dat, wanneer het vrachtverkeer wordt omgeleid, ook het personenvervoer deze snelle route waarschijnlijk gaat kiezen. Wij willen echter geen doods dorp worden, daarom moet de mogelijkheid van een vrije doorgangskeuze blijven bestaan. Voor onze winkeliers is het belangrijk dat passanten even snel een paar boodschappen moeten kunnen blijven doen op weg naar hun bestemming.
Parkeerruimte centrum:
Het is belangrijk dat de lokale bevolking en bezoekers op een makkelijke manier met de auto in het dorp kan komen.Daarom is uitbreiding van parkeerruimte een noodzaak, vooral in de buurt van de Spar kunnen meer parkeerplaatsen worden aangelegd. De glasbakken verplaatsen en ondergronds brengen.
In onze bedrijfsvoering proberen we zo efficiënt mogelijk te werken en besteden daar veel tijd en geld aan. Is het daarom zo verwonderlijk dat de boodschappende klant dat ook doet? Er is verschil tussen winkelen en boodschappen doen.Het is onze plicht, en voor de ondernemer in kwestie er voor te zorgen dat de klant zich op zijn wenken bediend voelt en niet te horen krijgt, “kom jij maar op de fiets in het vervolg”. Voldoende parkeerplaatsen daar waar ze nodig zijn, is voor iedereen welkom. Zonder lokaal verkeer creëer je geen gezelligheid en mis je geheid klandizie, wat afbreuk doet aan de plaatselijke winkeliers, de horeca, de standplaatshouders zoals groente en visboer, dus doen we ons eigen dorp tekort. Mensen trekt mensen, wie gaat op een leeg terras zitten, wie gaat in een leeg restaurant eten, en zo kunnen we nog wel even doorgaan. We worden een anoniem dorpje aan een snelweg en dat mogen we niet willen, we moeten juist het vele verkeer omarmen en gebruiken als argument voor goede op- en afritten.
Glastuinbouwgebied:
De bedrijven aan de Enserweg en Drietorensweg zorgen voor bedrijvigheid en werkgelegenheid in het dorp.
De grote bedrijvigheid zorgt echter voor een dusdanig groot aanbod van vrachtverkeer dat daar ook een oplossing voor gevonden moet worden.
Grond voor woningbouw en industrie:
Iedereen wil op een A locatie langs de weg zitten en niet ergens achteraf. Belangrijk is de gemeente ervan te overtuigen dat uitbreiding van het industrieterrein alleen moet langs de N50, dus in het verlengde van de firma Zuidberg. Een bord met industrieterrein te koop moet aangeven dat er in Ens voldoende ruimte is om te ondernemen en zal potentiële kopers misschien nieuwsgierig maken. De ligging van Ens aan de N50 en kort bij Kampen zijn sterkte punten die uitgebuit moeten worden.
Vrijgekomen boerenerven:
De neiging, als het oude te bewaren en niets nieuws te ondernemen, lijkt in de huidige samenleving een doel op zich te worden. Op vrijgekomen erven moet de eigenaar kunnen doen wat hij wil of dat nu is afbreken en nieuw bouwen of een bedrijf beginnen. Onze mening is dat de huidige regelgeving van onze polder een monument van starheid maakt. Op zich is de polder mooi zoals ze nu is, maar op termijn zal dit beleid verloederend werken. We willen er dan ook voor pleiten om meer bedrijvigheid toe te staan op de vrijgekomen boerenerven en wat op het industrieterrein mag ook op de erven toe te staan. Ook de eis van de gemeente dat er slechts 20% van oppervlakte bebouwd mag worden moet ruimer.
Groei van het dorp:
We kunnen ons gelukkig prijzen dat we door de gemeente zijn aangewezen als een van de drie groeidorpen. De komende 10 jaar mogen er 220 woningen worden gebouwd. Wij zijn voor een gelijkmatige groei al is het alleen maar om de huidige voorzieningen in stand te kunnen houden en nog wat uit te breiden. Goede ondernemers en een ruim winkeliers bestand zijn van essentieel belang voor de leefbaarheid van het dorp. Het is duidelijk dat een te klein dorp in dat opzicht anders het loodje legt. Daarom is het zeer belangrijk dat Ens de komende jaren zo snel mogelijk groeit naar ongeveer 4.000 inwoners. Ook dient er zeer nadrukkelijk rekening gehouden te worden met de vergrijzing. Deze generatie moet goede behuizing kunnen worden aangeboden. Ook is het belangrijk dat er op korte termijn voldoende vrije woningen beschikbaar zijn. Dit is voor het aantrekken van bedrijvigheid ook belangrijk. Nu de landelijke overheid wat meer ruimte lijkt te geven om lokaal een groter contingent woningen te bouwen, moeten we proberen deze kans te benutten.
Ens meer in de picture:
Ens heeft als een van de oudste dorpen van de polder nu niet bepaald een geweldige uitstraling. De oude huizen aan de baan en de entree van het dorp aan beide zijden oogt nu niet bepaald flitsend. Misschien kan de aankleding bij de entrees van het dorp wat grootser worden aangepakt..
Sterke punten van Ens:
Ens heeft een bloeiend verenigingsleven met ruim voldoende sportfaciliteiten en beschikbare industriegrond.
De saamhorigheid is groot, waardoor er door middel van zelfwerkzaamheid veel tot stand kan worden gebracht. De reeds aangehaalde ligging langs de N50 en dichtbij Kampen zijn ook sterke punten. De ondernemersvereniging CVE telt ruim 73 leden die verdeeld zijn over het industrieterrein, winkeliers en buitengebied w.o. tuinders en loonwerkers. Deze vereniging behartigt samen met dorpsbelang de belangen van de ondernemers en inwoners en werkt en denkt mee aan de leefbaarheid van het dorp. Er is een goed contact met de lokale overheid, deze wordt regelmatig door beide vereniging benaderd met verzoeken om aandacht aan bepaalde zaken te schenken. Per slot van rekening kunnen we gezamenlijk meer bereiken dan ieder afzonderlijk.
Tot slot kan opgemerkt worden dat met dit beleidsplan wij als CVE een aanzet willen geven om Ens voor de toekomst leefbaar te houden. Het is uitermate belangrijk om alert te blijven en de vinger aan de pols te blijven houden en constant te werken aan de ontwikkeling van het dorp.Stilstand is achteruitgang!
Waarbij wij ervan overtuigd zijn dat er misschien ook wel andere mogelijkheden zijn om tot dat doel te geraken. Dit beleidsplan heeft als doel om als leidraad te functioneren voor de toekomst, zodat nieuwe bestuurders terug kunnen vallen op hetgeen er wordt voorgesteld of reeds is uitgevoerd.
Samenvatting:
1. De sterke punten van Ens benutten, o.a.vrijwilligerswerk, verenigingsleven
2. Industrieterrein moet langs de N50 komen te liggen
3. Het dorp moet gezelliger worden ingericht
4. Het dorp moet meer uitstraling hebben
5. Rondweg zien wij als noodzakelijk
6. Ontwikkeling glastuinbouwgebied
7. Het aantal woningen moet sterk worden uitgebreid
8. Regelmatig reclame maken voor het dorp, o.a. website en adverteren





